创业

企业如何通过灵活用工、赋能组织快速升级?
演讲嘉宾:林玩松·兼职猫联合创始人毕业于华南理工大学,2013年与合伙人成立九尾科技,推出国内首款兼职招聘平台“兼职猫”。邦哥说:未来随着物联网、AI时…
育见未来,全局提效 | 创业邦联合巨量引擎发布《2020中国教育行业生存实录》
2020年10月22日,创业邦研究中心联合巨量引擎商业算数中心巨量算数联合发布了《2020中国教育行业生存实录》白皮书。本篇报告基于对用户端和企业端的走访调研…
高手是怎么解决问题的?增长型产品的底层逻辑
编者按:本文来源创业邦专栏曹升。2020年10月16日,曹升老师在新潮传媒和创业邦主办的增长实验室分享《增长型产品的底层逻辑》,本文整理自分享内容。我修生…
麦肯锡资深合伙人:10%的差距,决定100%的输赢
先讲一个故事,两个朋友在森林里野餐,看到了一只熊。其中有一个人开始换运动鞋(跑步鞋),旁边的人问他:你换了鞋有什么用,还不是跑不过熊?换鞋的人说:…
TOB私域体系搭建指南
编者按:本文来源创业邦专栏幸会社,作者王智远,图源摄图网。私域流量这个词汇,在2020年相比所有人并不陌生,不管是C端品牌还是TOB品牌,都在抓紧构建属于自…
Demo Show 重燃消费内增长活力:不要浪费任何一场危机
10月17日~18日,由创业邦主办,成都市科学技术局、成都市博览局、成都市投资促进局、成都市新经济发展委员会指导,四川天府新区成都管理委员会支持的2020DEM…
在线社区的死与生
《人月神话》是让我印象很深的一本书。初看书名,你以为它要讲玄学,其实是在讨论科学。作者是IBM的资深程序员兼管理者,曾获图灵奖。在那个蓝色巨人名头很…
你为什么被卖煎饼的小贩牵着鼻子走?
首先提出一个问题:有的时候,明明销售说的是疑问句,给了我们足够的思考空间,为什么我们还会踏入营销的陷阱?让我们从一个故事开始。在一条街上,有两家相邻…
定位,并不需要多么惊天动地的动作。
图片来源摄图网“赢了所有竞争对手,却输给了这个时代。”当一位企业家发出这样的感叹时,内心一定充满了悲凉。难道是自己不会竞争吗,为什么赢了对手,自己…
用5个思路,销售一切,包括自己
我们日常生活中总要遇到很多销售,“游泳健身了解一下”、“人身保险配置一下”,等等。有时候你会很不耐烦。但其实,你每天也在销售自己。你求职,向新公司销售…
新连锁和新品牌如何破局?我们总结了这12个解法
编者按:本文系专栏作者投稿,来源浪潮新消费。这两年,新品牌很火,但主要是基于线上几个平台做的快速增长,走到一定量也很容易遇到隐形天花板。作为品牌销…
“影响力教父”西奥迪尼:人类的选择取决于这六个影响因素丨充电
编者按:本文系创业邦原创,作者杨绚然。动物可能会因为看到某种颜色的羽毛而变得具有攻击性,或听到某种叫声就对自己的天敌呵护有加。动物这种愚蠢可笑的机…
IDG资本李骁军:科学研究的艺术
写在前面:前两天,IDG资本合伙人李骁军在活动上为创业者推荐了一本书——《科学研究的艺术》。本书的作者W·I·B·贝弗里奇是英国剑桥大学的名教授,澳大利亚裔…
感觉人生很艰难,怎么办?
昨晚发了一条推送,跟大家科普了「季节性情绪失调」,建议大家多出去走走,放松心情。有点意外的是,后台收到好几百条倾诉。这才发现:原来,好像这段时间…
马云:活得好不好,就看这3件事做得好不好
一、以企业问题带动思考1.认识三板斧马老师把管理者分成了三层,分为头部管理者、腰部管理者和腿部管理者。头部三板斧:定战略、造土壤、断事用人。头部…
一代神鸟迅雷:毁于宫斗,困于时代
2010年迅雷7上线,LOGO从机械风的三道翅膀变成了一只蜂鸟图案。蜂鸟是世界上体积最小的鸟类,代表着轻盈和快速。在创始人邹胜龙看来,这与迅雷的速度和智能更…
哈耶克给张一鸣这点启发,是字节走向规模化的基础之一
投资人李录认为芒格是一个“商才士魂”的典范,芒格和巴菲特在商业上取得的成就可谓前无古人,后无来者,而芒格的灵魂本质是一个道德哲学家、一个学者,他阅读…
创意可能是未来10年的新增长思维
最近翻杂志,看到《第一财经》最新一期用了24页内容做了一组《增长创意》深度报道,其中提到一个有意思的小故事,大意是:优矩互动CEO彭亮为了提升广告创意…
大公司的预算都集中在5大方面
nEqual恩亿科对100家百亿以上巨头做的调查结果,显示出不乐观和趋势性两个结果。不乐观的是,在2020年,65%大公司都难以完成原定业绩。趋势则是:43%企业将私…
写给中国新一代消费品CEO的信:品牌的机会来了
编者按:本文来源创业邦专栏时趣研究院。各位中国新一代消费品CEO们:“这是最好的时代,这是最坏的时代。”这句话用在2020年这个巨大变化的今年尤其合适。…
TOB获客体系搭建指南。
编者按:本文来源创业邦专栏幸会社,作者王智远。“获客的两大核心其一是“新客的增长”,其二“对老客户的增值服务转介绍”。打开各大网站,我们每天都被0成本…
任正非最新电邮:未来华为要逐步由专家来当家,不是谁官大谁拍板
编者按:创业邦获悉,华为心声社区10月10日,公布了华为CEO任正非签发的2020年第126号电邮,该邮件内容为7月15日、20日、21日任正非在专委会建设思路汇报、研发…
OKR,我们可能做错了
现在OKR(ObjectivesandKeyResults,目标与关键成果法)在国内比较火,很多小伙伴都在学习、研究和实践。但是大家做着做着,就感觉怎么越做越像KPI,好像越…
当你走下愚昧之巅
有张图网上已经传烂了。最近这一年我的公众号留言,以及读者星球里的问题,很多都是说,通过我的文章,他们发现了很多自己的不足,逐渐意识到有很多东西需要…
宋清辉:企业领导者亟需转变商业思维模式
我国目前经济发展如何,不需要纠结过多的经济数据,从国庆70周年的系列庆祝活动即可看出,发展情况是令人满意的。发展之所以好,一是政府对宏观经济的调控得当…
少动手机,多动手
我想问大家一个问题:除了上班时间之外,业余时间和周末,你接触得更多的电子产品,是手机,还是电脑?(平板也算手机)我想,对绝大多数人来说,应该是前…
在职场,多少人输在了处关系上
在错综复杂的职场人脉关系中,每天都有新情况。经常会遇到搞定了老板却搞不定同级,卖命工作却得不到升迁,在团队里受到不公正待遇之类让人郁闷挫败的烦心事。…
“现代管理学之父”德鲁克:创新如何“复制”?丨充电
「充电」是创业邦推出的干货类栏目,旨在服务于繁忙都市下的互联网人、创投人士、企业家,成为碎片化时代的充电站。作者丨钟小玉想要学习如何管理和创新,不…
你永远赚不到,超出认知范围外的钱
未来,人和人最大的差别,是认知的差别。认知是什么?一堆人为一块金子争得头破血流的时候,有人拿起一块钻石走了。抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石,而…
乔布斯离开9年,重温其最经典毕业演讲:三个故事,值得一听
整理|小龙在9年前的2011年10月5日,苹果前CEO乔布斯永远地离开了我们。作为开创移动互联网时代的商业奇才,他曾带领苹果公司推出了一系列深刻改变现代通讯…
华为离职副总裁透露​「年薪千万的工作感悟」
徐家骏曾是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万。离开华为之后,他总结了自己是如何从一个普通的应届生、公司职员,一…
只有平庸的人,才总是处于最佳状态:给管理者的8个建议
前段时间,我把我平时的一些思考,整理成《给管理者的10个建议》,分享给读者。留言区里有同学说,很喜欢这种表达形式。正好,赶上国庆假期,思考的时间比平…
这本投资书凭什么让巴菲特读两遍?
股神巴菲特很少推荐投资类书籍,2011年巴菲特郑重推荐《投资最重要的事》一书,并强调自己读了两遍,足见此书的分量与价值。书的价值源自作者的分量,作者霍…
刘守英:你为什么不让孩子当农民?
新版《土地管理法》已于今年1月1日起正式施行,其最大亮点在于取消了多年来农村集体建设用地不能直接进入市场流转的二元体制,为城乡一体化发展扫除了制度性障…
为什么越来越多的人,干什么都提不起劲?
之前有一篇报道称:“北大四成新生认为活着人生没有意义,甚至已经放弃自己!”其实,不只是北大新生,现在有很多人都面临着意义危机,找不到人生的意义。当我们…
流量碎片化时代,消费者洞察到底该如何突破?
整理|李响封面图丨摄图网和以往移动互联网快速直接的用户测试不同,消费品所需要的人群洞察,更加立体和复杂。怎么基于深入的消费者洞察,确定产品定位…
Sam Altman:YC 的成功秘诀
YC(YCombinator)的投资孵化模式一直被大家所学习、模仿与复制,但到目前为止几乎没有特别成功的。自2005年创立以来,15年的时间,YC已经投资孵化了2…
如何打破防御心理?高效团队的良性提问与倾听法则
许多人对于领导者角色存在一个惯性误区,认为领导者理应是无所不知的,需要解决员工的各种问题,并且又快又好地给出最佳方案。但事实上,研究表明,大多数成功…
遇到烂人,及时抽身:给管理者的10个建议
经常有同学让我给一些管理上的建议。这个问题很大,大到我不知从哪讲起。最近,因为一直在出差,见了很多优秀的企业家、管理者,和他们学到很多,有了一些思…
李倩:打造新消费品牌的几个醒脑大实话
编者按:本文来源创业邦专栏浪潮新消费。今天,大家都在讲新消费品牌,极其想从这个大势中,验证或者获取一些与自己相关的价值。但品牌本身所蕴含的时间维度…
那些社交货币型产品,都做对了什么?
编者按:本文来源创业邦专栏新消费内参,作者王静静,图源:摄图网。本文结合几个典型案例,讲讲社交货币型产品在品牌竞争中的优势,以及打造社交货币型产品的…
精益创业:如何最快速、最低成本找到市场需求?丨充电
「充电」是创业邦推出的干货类栏目,旨在服务于繁忙都市下的互联网人、创投人士、企业家,成为碎片化时代的充电站。作者丨杨绚然编辑丨孔露娇如何避免创业…
关明生回忆阿里巴巴的背水一战:不“杀人”就“被杀”
惊爆!某大厂21天时间裁员215人。——这是2020年公众号耸人听闻的标题吗?不,这是19年前,刚加入新公司一个月的关明生所做的事情。他通过“杀人放火”,将公司的…
职场进阶,谈谈放大器与催化剂
图片来源摄图网先做个脑洞实验,当然,所谓脑洞实验,其实谈到的角色有些也是有原型的。有个职场从业者小A,游戏策划非常有想法,非常有有平衡感,设计的游…
有效规划未来,背后藏着4大科学逻辑……
图片来源摄图网在当下正在进行的一些计划中,科学家们正积极畅想着可能未来世界的科技发展和生活方式的转变。比如,加来道雄(MichiuKaku)的著作《人类的…
靠信息差赚钱永远存在,但是
图片来源摄图网有很大一部分人会认为,靠信息差赚钱的好日子已经过去了。但村长并不这么认为,村长反而认为,信息差永远存在,且大多数人都在靠信息差赚钱…
中国品牌崛起为何艰难,德国制造的经验给我们哪些启示?
编者按:本文来源创业邦专栏知顿。随着美国“斩首行动”步步逼近,中国高科技企业不断被推上风口浪尖。先是华为被重重围剿。接着是TikTok被彻底封杀。大疆的…
不要为了学习而学习
经常有朋友问我:老师,从您这里学了很多方法,也一直想要改变自己,但总是没办法坚持下去,怎么办?这个问题,我也很无奈啊。毕竟我也没办法飞到你身边,…
周其仁最新演讲:越是水大浪急,越要做精做专
编者按:本文来自笔记侠(ID:Notesman),内容来源:2020年9月21日,进无止境——纪念深圳特区成立40周年暨企业精神高峰论坛。分享嘉宾:周其仁,著名经济学家…
诺贝尔奖界的斜杠青年:理查德·费曼的生活、学习和思考方式
理查德·费曼(RichardFeynman)是20世纪最著名的物理学家之一。虽然是一位科学家,但费曼与其他大多数科学家都大不一样。他还兼任科普作家、艺术家、手鼓演奏家…
经纬张颖:头部的时代,求变或死
虽然只隔了短短一年半时间,世界发生了很大变化,但张颖去年的很多观点依然适用于当下的大环境,“永不妥协,凶悍执行”仍是目前我们面对诸多不确定性的良策。…
如何将自己的产品打造成“刚需”?
图源丨壹图网先有鸡还是先有蛋?这是一个哲学课题?那么,人类是先会酿酒,还是先会喝酒呢?这是一个演化的课题。远古时代,人类在缺少食物的情况下,必须…
华为轮值董事长郭平2020演讲:永远面向阳光,阴影甩在身后
9月23日,华为HC2020全联接大会开幕,这是开发者大会之后华为又一个重磅大会。华为轮值董事长郭平出席并发表了题为《“5机”协同,共创行业新价值》的主题演讲…
这个特殊的2020年,你需要的4条绩效评估建议
绩效评估是一个机会,可以给团队和员工提供到达下一阶段所需的信息,也可以让他们清楚知道自己是否达到了期望。因此,在这个特殊的时期,企业不仅应该继续进…
比尔·盖茨才是真正的江湖大佬
TikTok事件就像特朗普导演的一出肥皂剧,每天都有更新。最新的进展是:甲骨文和沃尔玛进场,微软出局。自从特朗普在7月份声言要封杀TikTok以来,微软一直都…
高手,总是严密的思考和有纪律的执行
前言随着对战略落地、团队协同、激活员工、激发创新、推动敏捷等不同的诉求,对传统绩效管理弊端的无力感,越来越多的企业开始尝试导入OKR管理。学习OKR(…
彼得•德鲁克:如何让员工和管理者一样投入工作?
最能有效刺激员工改善工作绩效、带给他工作上的自豪感与成就感的,莫过于分派他高要求的职务。只求过关就好,往往消磨员工的干劲;通过努力不懈和发挥能力,…
我的互联网创业认识论:一个10年老兵的心得与思考
编者按:本文为专栏作者沙水授权创业邦发表,版权归原作者所有。作为一名工作10年的互联网人,本人一直专注于产品与运营管理工作,涉足过ToC、ToG和ToB三…
宋清辉:上市公司内控缺失四大现象
近年来,从内地出现的各种上市公司内控管理缺失导致的黑天鹅事件来看,上市公司的内控制度缺失的问题主要有以下四点。一是上市公司没有设立或缺少有效的内控…
平衡感,职场进阶必备素质
最近重返职场,跟小伙伴们远程会议,我发现我自己最多的词汇,是平衡。无论做产品,做运营,甚至是做技术,都要先学会理解平衡。什么是平衡?先说产品设计…
宁德时代研究报告
1创立宁德时代成立于2011年,目前是全球动力电池龙头企业。公司原型为全球软包聚合物锂电池供应商龙头ATL动力电池团队,2011年独立出来成立了宁德时代…
我花7年和1000亿的巨头打了一场硬仗,九死一生
一家初创企业在发现细分市场机会后,需要在最快时间内占领市场,因为巨头在前,不会给你喘息的时间。自2013年创办,新潮传媒一路披荆斩棘。新潮传媒创始人、董…
为什么不要轻信“内部人”的消息?
图片来源摄图网不靠谱的事情,不一定真的不靠谱。01真实的内核隐藏在最深处今天在办公室吃饭,小朋友们又一边吃一边骗我说话。一个小朋友说曾听到一个…
不变
图片来源摄图网我不后悔自己的特立独行,正确从来都不能依靠大众认同。不是所有正确伟大的决策都有机会被验证,但如果再给我一次机会,我会把节奏控制的更好…
向100个不认识的人学习:到底,我学到什么?
图片来源摄图网三人行,必有我师。在我以前写的《如何高效学习》中提到,系统学习一门专业知识,需要向专家请教,扎破认知之树上的要点来深刻学习。留言区…
如何利用“分形创新”驱动企业增长
图片来源摄图网“局部”与“整体”某个方面是颇为相似的找到分形的最小单元,快速迭代,就能二次突破增长瓶颈”。小的时候,你应该听过这个故事:从前有座山,…
透过现象看本质,是顶尖高手的基本功
很多同学问我,如何提高洞察事物本质的能力?我说,这个问题非常复杂,一两句话很难说清楚。为了回答这个问题,我甚至专门写了30讲的课程。商业顾问最核心…
日本小酒馆是如何做私域流量的?
如果你去过日本,应该会发现日本当地的居酒屋也就是小酒馆文化非常浓厚,很多日本人在下班后,不着急回家,而是三五结队先到小酒馆喝上几杯酒。如果你没去过日…
麦星投资葛伊能:谁在替消费者做决策,谁就是最大的赢家
无论是品牌,还是零售,今天大量新消费企业的快速崛起,向我们展示了一条条崭新的成长路径,同时也带出了无数打法和业态上的创新。但大部分新玩法都存在timi…
一个三无公司到市值超4000亿,产品卖到100多个国家,医疗界“华为”凭什么?
图源:壹图网分享嘉宾|桑大伟混沌大学创新领教今天来分析一个医疗器械行业的案例。迈瑞创始于1991年,总部位于深圳,至今已有30年左右的发展历程。它的…
与管理者分享5个小故事
导读:管理者每日都要面对问题,都要对目标承诺,都要寻找解决问题的方案,都要激发组织成员的积极性。而要完成这些,首先是要自己管理好自己。在本文中,花…
决策高手,摔得少、爬起快
图源:壹图网这是一个追逐高效的年代,人们都感到前所未有的焦虑。快、快、再快点,每个人都担心自己步伐太慢,被身边人超越。但这个世界真的青睐那些跑得…
当当网“庆俞年”纠纷不断,控制权问题如何未雨绸缪?
图源:壹图网创业的基础是团队,公司的基础是股权,创始团队如何分配公司股权是企业经营的重要命题。股权分配一旦出了问题,小则影响团队,大则影响公司日…
为什么中国500强企业里,有200多位领导者都“当过兵”?
2020年,是不平凡的一年,由于新冠疫情和复杂的国际环境,企业和个人都面临着生存和发展的考验。9月15日,在美国的限制和打压下,华为的手机芯片将遭遇“断供”…
品牌建设入门指南
图源:壹图网品牌建设是找到自己,沉淀自己,坚持自己,完善自己的一个过程。在我的社群中,经常有做品牌或者social的朋友问到我,品牌建设到底要怎么做,…
陈春花:员工不流动,对公司来说是好事吗?
导读:人不流动也许是因为安于现状不求发展。按照奥得佛的理论,人有三种基本需求:生存、联系、成长。如果组织里的员工流失率不大,又是为生存条件不流动的话…
对抗不确定性:高瓴张磊的“三把火”“三哲学”和“七公式”
「这个世界不变的只有变化本身。有句话叫“风物长宜放眼量”,就是让我们从远处、大处着眼,要看未来,看全局。我常常给创业者建议,要学朱元璋“广积粮,高筑墙…
你到底在靠什么赚钱?你真的知道吗?
前段时间,我和一个品牌的品牌商、代理商一起开私董会。品牌商,就是产品的生产商。代理商,就是负责一个区域(比如一个省)的中间商。品牌商把产品卖给代理…
“现代管理学之父”德鲁克:90%的创新来源于这七个机遇丨充电
「充电」是创业邦推出的干货类栏目,旨在服务于繁忙都市下的互联网人、创投人士、企业家,成为碎片化时代的充电站。编者按:本文为创业邦原创报道,作者钟小…
十年可以做什么?一个35岁的产品经理独白
今天是人人都是产品经理十周年,而我也刚好35岁。十年前的今天我创立了“人人都是产品经理网站”。那时我还是一个25岁的愣头青,如今我已步入中年,以一个CEO…
你怎么看世界,就怎么过一生
一个人的任何选择,归根结底都不会超出他的认知范围。比如古代人祭祀山神,或者相信天降异象,不是因为他们傻,而是因为那是当时最科学的事情。古希腊人真…
挖财董事长李治国口述实录:这是我历过最深重的劫
终于熬过来了。终于可以和P2P彻底告别,说再见。这一劫,“挖财”团队从1400多人打到300余人,跌至谷底了。从1999年离开郑州,投奔阿里巴巴开始计算,我创业20…
云启资本陈昱:技术出身的创业者更容易成功
编者按:本文为专栏作者春涧资本授权创业邦发表,版权归原作者所有。陈昱,云启资本董事总经理,重点关注企业服务、人工智能、大数据、云计算和自动驾驶等领…
制裁经济学:如果制裁有用,还要市场干吗?
今天,2020年9月15日,华为芯片禁令生效的正日子。未来一个难以预计的时期内,台积电(NYSE:TSM)、高通(NASDAQ:QCOM)、三星(KRX:005930)、美光科技(NASDAQ:M…
摆脱压力,看这篇文章就够了
今天,我想聊聊「压力」这个话题。压力源于什么呢?大多数情况下,源于对「不确定的未来」的恐惧。年轻时,会恐惧自己的收入和发展,会焦虑「我这一辈子是…
从AARRR到RARRA,你的私域增长模型过时了吗?
接触过增长运营的朋友应该都知道,在互联网增长方法论中有一个知名的“AARRR”模型,这也被今天众多品牌用作私域流量的增长模型,因此如今也不仅仅在互联网运营…
张磊、张勇、陆奇“价值对话”:这是企业穿越周期的唯一法宝
整理|钟小玉、Shirlin2005年,张磊创办的投资机构正式“开张”。这家投资机构在15年后,管理着超过5000亿人民币等值的基金,成为亚洲规模最大的投资机构之一。…
小米插线板林海峰:做好那些看似无关紧要的事
编者按:本文来源创业邦专栏谷仓爆品学院。2015年3月31日,由青米团队历时15个月的攻坚奋战,2000万的资金投入,全力打造的首款产品——小米插线板正式上市。…
稻盛和夫:只有极度认真工作,才能扭转人生
日本实业家稻盛和夫,在52岁前创立过两家世界500强公司,被称为日本的“经营之神”。作为世界级的知名企业家,他一直强调,成就事业没有其他捷径,唯有努力的…
TOB内容学院搭建指南
编者按:本文来源创业邦专栏幸会社。媒介的本质是“内容”内容要跑到工具的前面,这样才能获取到销售线索。打开所有的TOB产品,不管是SCRM还是SAAS似乎每一个…
到底什么是渠道的本质?
图片来源摄图网前几天,和一位做渠道商的同学沟通。他说他特没有安全感。因为毕竟是卖品牌商的东西。担心万一哪天,品牌商直营了,或者换别的渠道商了,…
腾讯夸我是私域标杆,其实是做好了这7个纬度
图片来源摄图网9月8日,见实在北京举办的“我们的增长”大会上,梦洁集团CEO分享了“私域+真实测试:梦洁的智慧零售转型之路”。他提到,早在三年前,所有线下…
关于职场晋升的10条具体建议
有的人工作10年,还是原地踏步,有的人工作3年,青云直上。你会发现,除了专业能力很强,这样的人,都特别“职业”,跟他们打交道,会感觉非常舒服。毫不夸张地…
复盘巨头网飞大崛起:简单到让对手震惊,进取到让自己毛骨悚然
《爱尔兰人》、《婚姻故事》、《教宗的承继》、《罗马》、《美国工厂》……这些近年来现象级的作品都有一个共同点,就是其背后金光闪闪的名字——“网飞”(NetFli…
高瓴创始人张磊自述:管理资金突破5000亿背后的“价值投资”理念丨充电
「充电」是创业邦推出的干货类栏目,以分享优秀书籍、电影、商业史、管理理论、精彩演讲为主题,帮你找到海量信息里最具价值的思想与内容。作者丨高嵩编辑丨…
四大举措教你制定企业人力资源战略
近日,金杜律师事务所合伙人李馨受邀进行线上直播,关于企业人力资源战略如何制定的相关问题进行了详细分析,分享如下:大家好,我是金杜律师事务所的李馨,很…
极致体验的5大标配
编者按:本文来源创业邦专栏商业评论,作者布赖恩·哈利根(BrianHalligan),HubSpot公司CEO。我是客户体验软件平台HubSpot公司的CEO,我的办公室位于马萨诸…
SaaS创业路线图 (100)他们闯出中国SaaS 2.0
章节目录舶来品:SaaS1.0中国落地:SaaS2.0新SaaS机会的特点和趋势展望:产业互联网中的SaaS2.0总结01舶来品:SaaS1.0一、业内一致的困惑和众…
酒店业的三个阶段
现代酒店业是跟房地产业紧密相连的,不管是世界酒店业之父凯撒·利兹,还是众多我们今天耳熟能详的酒店品牌,比如凯悦、香格里拉、四季,都是跟豪华地段的奢华…
稻盛和夫:只有极度认真工作,才能扭转人生!
在今天的年轻人中,有许多人热衷于股票买卖,憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企业,其目的也只是想通过上市一攫千金,然后年纪轻轻就脱离工作、享受…
1234